Administração para Engenheiros - Pós
Sobre o Curso
Você projeta, calcula e otimiza. Sua mente analítica foi treinada para resolver os problemas mais complexos, transformando teoria em realidade tangível. Mas e quando o desafio não está na estrutura ou no código, e sim na liderança de equipes, na defesa de um orçamento ou na definição de uma estratégia de mercado?
A Pós-Graduação em Administração para Engenheiros da UNIFACP foi meticulosamente desenhada para ser a ponte definitiva entre sua técnica e uma liderança de impacto. Não estamos aqui para que você deixe de pensar como um engenheiro. Pelo contrário: nosso objetivo é potencializar seu raciocínio lógico e aplicá-lo ao universo da gestão, permitindo que você atue com mais eficiência em ambientes corporativos.
Este curso é uma jornada estruturada que parte dos fundamentos da administração e avança para as mais sofisticadas estratégias empresariais. Você irá dominar desde a gestão estratégica de pessoas e as finanças corporativas até a inovação, o marketing e a governança. Cada disciplina é enriquecida com estudos de caso práticos, aproximando a teoria da sua realidade profissional e desenvolvendo suas habilidades para tomar decisões assertivas, mesmo nos cenários mais complexos.
Ao final, você não será apenas um especialista técnico com noções de negócios. Você será um líder completo, capaz de dialogar com a diretoria em termos de resultados financeiros e de comandar sua equipe com uma visão clara do futuro.
Destaques do Curso:
Desenhado para Engenheiros: Um curso com foco total nas necessidades e desafios de profissionais da engenharia que desejam ampliar suas competências em gestão.
Metodologia Prática: Em todas as disciplinas haverá estudo de caso, desenvolvendo habilidades de raciocínio empresarial para aproximar a teoria da realidade prática profissional.
Flexibilidade do EAD: Aulas 100% online, com encontros ao vivo às segundas e quartas-feiras e gravações disponíveis por 10 dias para você assistir quando e onde quiser.
Formato Otimizado sem TCC: O curso foi estruturado para focar no desenvolvimento de competências práticas, sem a exigência de um Trabalho de Conclusão de Curso.
Jornada de 12 Meses: Uma especialização completa de 360 horas, projetada para ser concluída em apenas 12 meses, acelerando sua evolução profissional.
Este não é um curso de administração. É a engenharia da gestão.
Perfil do Egresso
Ao concluir a Pós-Graduação em Administração para Engenheiros, você transcende a fronteira da execução técnica para se tornar um profissional híbrido, que une a precisão e a lógica da engenharia com a visão e a audácia da gestão estratégica.
O egresso deste curso não abandona sua identidade; ele a expande. Ele se torna um líder completo, preparado para os desafios mais complexos do ambiente corporativo, com um perfil moldado sobre quatro pilares essenciais:
Líder Estratégico de Pessoas e Projetos: Capaz de desenvolver e liderar equipes de alta performance, traduzindo os objetivos da empresa em planos de ação executáveis. Domina a arte de gerir o capital humano, o clima organizacional e os projetos, garantindo entregas que unem excelência técnica e resultado financeiro.
Decisor Analítico e Assertivo: Preparado para analisar dados e cenários complexos para fundamentar decisões de alto impacto. Utiliza seu raciocínio analítico, agora aprimorado para o mundo dos negócios , para avaliar riscos , custos e oportunidades de investimento, movendo-se com segurança e precisão.
Estrategista com Visão de Mercado: Possui uma compreensão integrada das áreas que movem uma organização, desde as Finanças Corporativas e o Marketing Estratégico até a criação de novos modelos de negócio. É um profissional que não apenas responde às demandas, mas as antecipa, propondo e direcionando o crescimento.
Agente de Inovação e Governança: Atua como um promotor da cultura da inovação e das melhores práticas de governança corporativa. Está apto a gerenciar riscos, implementar políticas de compliance e garantir a sustentabilidade dos negócios, posicionando-se na vanguarda das exigências do mercado moderno.
Em suma, o egresso deste curso é o profissional que o mercado busca: um engenheiro que não apenas constrói produtos e soluções, mas que constrói o futuro de organizações inteiras.
Objetivos do Curso
Este curso não é sobre teoria, é sobre capacitação. Cada módulo e disciplina foi estruturado com objetivos claros, desenhados para construir, pilar por pilar, o profissional que você deseja se tornar. Nossa missão é:
Equipar Você com um Arsenal de Gestão Estratégica.
Fornecer as ferramentas administrativas essenciais para profissionais da engenharia, capacitando-o a dominar a gestão de projetos, a liderança de equipes e o planejamento estratégico.
Elevar seu Raciocínio Analítico a um Novo Patamar.
Aprimorar sua capacidade inata de análise para a tomada de decisões de negócios , permitindo que você interprete dados e cenários complexos para fazer escolhas mais rápidas e assertivas.
Construir a Ponte Definitiva Entre a Técnica e o Negócio.
Integrar seu profundo conhecimento técnico com as mais eficientes práticas de gestão, garantindo que você atue com máxima performance e impacto dentro do ambiente corporativo.
Formar um Líder Consciente e Responsável.
Desenvolver uma consciência crítica sobre a segurança no trabalho e os impactos diretos e indiretos de cada decisão de engenharia, fortalecendo sua atuação como um gestor ético e preparado.
Estrutura Curricular
Nossa estrutura curricular de 360 horas foi desenhada como um projeto de engenharia: cada etapa é construída sobre a anterior, criando uma base sólida de conhecimento e uma capacidade de gestão que se expande a cada módulo. O aprendizado é prático, enriquecido com estudos de caso, debates e conteúdos multimídia que conectam a teoria à sua realidade profissional.
Esta é a sua jornada, passo a passo:
Módulo 1 – Fundamentos da Administração (90 horas)
O ponto de partida. Aqui, você construirá a base da sua nova pirâmide de conhecimento, dominando os pilares que sustentam qualquer organização de sucesso e aprendendo a pensar como um gestor inovador.
Tópicos abordados:
Planejamento e organização.
Direção e Controle.
Inovação e Empreendedorismo: criação de novos modelos de negócio, startups e cultura da inovação.
Módulo 2 – Gestão de Recursos (90 horas)
Com a base sólida, o foco se volta para os dois recursos mais críticos de qualquer empresa: pessoas e capital. Você aprenderá a liderar equipes de alta performance e a tomar decisões financeiras inteligentes que impulsionam o crescimento.
Tópicos abordados:
Gestão estratégica de pessoas e liderança: desenvolvimento de equipes de alta performance, clima organizacional, coaching.
Finanças Corporativas: análise financeira, decisões de investimento e financiamento.
Planejamento e Gestão Empresarial: ferramentas para planejamento estratégico e execução.
Módulo 3 – Estratégias Empresariais (90 horas)
Nesta fase, você eleva sua visão para o nível estratégico. O objetivo é aprender a posicionar a empresa no mercado, entender o comportamento do consumidor, otimizar custos e criar vantagens competitivas duradouras.
Tópicos abordados:
Estratégia de Negócios: nível corporativo, de unidade de negócios e funcional.
Marketing Estratégico: posicionamento de mercado, comportamento do consumidor e diferenciação competitiva.
Gestão estratégica de custos e tomada de decisões.
Módulo 4 – Governança (90 horas)
No topo da pirâmide, você dominará os temas que definem a gestão moderna. Este módulo prepara você para navegar no ambiente de negócios contemporâneo com ética, segurança e uma visão de futuro.
Tópicos abordados:
Gestão de Riscos e Sustentabilidade nas Organizações.
Planejamento Estratégico e Consultoria Empresarial.
Compliance e a nova visão jurídica.
Em Breve