Gestão Estratégica de Negócios - Pós
Sobre o Curso
Em um cenário de mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, a capacidade de formular e executar estratégias eficazes é o que define as organizações de sucesso. O curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Negócios da UNIFACP foi desenhado para profissionais que desejam liderar o futuro e impulsionar resultados.
Destinado a graduados em Administração de Empresas e áreas afins, o programa tem como objetivo principal capacitar você com as ferramentas e os conhecimentos necessários para atuar de forma inovadora em diversas áreas da gestão empresarial. Ao longo de 12 meses, você desenvolverá um perfil de competências alinhado aos mais modernos modelos de gestão de negócios, aprendendo a aplicar estratégias adequadas para transformar os desafios do mercado em oportunidades de crescimento e competitividade para as empresas.
Ao final do curso, você receberá o título de Especialista em Gestão Estratégica de Negócios, preparado para atuar com uma visão integrada e focada em resultados.
Destaques do Curso
Modalidade Flexível: Curso oferecido em formato EAD, ideal para conciliar com a sua rotina profissional.
Aulas ao Vivo: As aulas ocorrem às segundas e quartas-feiras, das 19h00 às 21h00, e ficam gravadas por 10 dias para você assistir quando quiser.
Início Imediato: As aulas começam em 11 de agosto de 2025.
Metodologia Prática: O aprendizado é enriquecido com vídeos, podcasts, entrevistas e estudos de caso em todas as disciplinas, aproximando a teoria da realidade profissional.
Currículo Abrangente: A estrutura curricular de 360 horas aborda temas essenciais como Inovação e Empreendedorismo, Finanças Corporativas, Marketing Estratégico, Gestão de Riscos e Compliance.
Avaliação Simplificada: O processo de avaliação é composto por questões objetivas ao final de cada disciplina, sem a exigência de Trabalho de Conclusão de Curso (TCC).
Perfil do Egresso
Ao concluir a Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Negócios da UNIFACP, o egresso será um especialista com uma visão holística e integrada das organizações, apto a enfrentar os desafios do mercado contemporâneo.
O perfil do egresso inclui as seguintes competências:
Visão Estratégica: Capacidade de analisar cenários econômicos complexos e aplicar modelos de gestão estratégica para aumentar a competitividade das empresas.
Liderança e Gestão de Pessoas: Habilidade para desenvolver e liderar equipes de alta performance, promovendo um clima organizacional positivo.
Inovação e Empreendedorismo: Competência para criar novos modelos de negócio e fomentar uma cultura de inovação dentro das organizações.
Tomada de Decisão Baseada em Dados: Aptidão para utilizar ferramentas de finanças corporativas e gestão estratégica de custos para embasar decisões de investimento e financiamento.
Conhecimento em Governança e Compliance: Compreensão sobre gestão de riscos, sustentabilidade e a nova visão jurídica do compliance, garantindo a conformidade e a perenidade do negócio.
Orientação para Resultados: Perfil profissional focado em resultados, com habilidades práticas desenvolvidas por meio de estudos de caso que aproximam a teoria da realidade profissional.
O especialista formado por este curso estará preparado para atuar em diversas áreas da gestão empresarial, seja em posições de liderança, consultoria ou no desenvolvimento do seu próprio empreendimento.
Objetivos
Capacitar profissionais com conhecimentos e habilidades para atuar em diversas áreas da gestão empresarial, com foco em inovação, estratégia e resultados.
Desenvolver nos profissionais um perfil de competências alinhado com os novos modelos de gestão de negócios, a partir da ampliação de seu repertório conceitual, metodológico e prático.
Aplicar modelos de gestão estratégica adequados às oportunidades e desafios existentes no mercado, considerando os diferentes sistemas administrativos das organizações, visando contribuir para a competitividade das empresas.
Estrutura Curricular
A estrutura curricular do curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Negócios totaliza uma carga horária de 360 horas, dividida em quatro módulos principais. A integralização da carga horária é composta por diversos meios de aprendizagem, como vídeos, podcasts, entrevistas, fóruns de debate, lives e outros materiais de apoio. Em todas as disciplinas, serão realizados estudos de caso para aproximar a teoria da prática profissional.
Módulo 1 – As novas tendências da gestão organizacional (90 horas)
Análise de Cenários Econômicos: macroeconomia, mercado global e tendências que afetam as estratégias organizacionais. (30 horas)
O ambiente tecnológico e a integração das diferentes áreas da organização. (30 horas)
Inovação e Empreendedorismo: criação de novos modelos de negócio, startups e cultura da inovação. (30 horas)
Módulo 2 – Gestão de recursos (90 horas)
Gestão estratégica de pessoas e liderança: desenvolvimento de equipes de alta performance, clima organizacional, coaching. (30 horas)
Finanças Corporativas: análise financeira, decisões de investimento e financiamento. (30 horas)
Planejamento e Gestão Empresarial: ferramentas para planejamento estratégico e execução. (30 horas)
Módulo 3 – Estratégias Empresariais (90 horas)
Estratégia de Negócios: nível corporativo, de unidade de negócios e funcional. (30 horas)
Marketing Estratégico: posicionamento de mercado, comportamento do consumidor e diferenciação competitiva. (30 horas)
Gestão estratégica de custos para tomada de decisões. (30 horas)
Módulo 4 – Governança (90 horas)
Gestão de Riscos e Sustentabilidade nas Organizações. (30 horas)
Planejamento Estratégico e Consultoria Empresarial. (30 horas)
Compliance e a nova visão jurídica. (30 horas)
Em Breve